在深化政府采购制度改革的浪潮中，平桥区财政局坚持问题导向，聚焦首次招标项目流标率高的痛点，打出“精准调研+精细管理+高效服务”组合拳，创新推进全流程优化。据最新数据显示，2025年第一季度平桥区首次招标项目成功率100%，为基层政府采购提质增效提供了“平桥样本”。
       精准调研筑基，破解需求密码——建立“三维联动”调研机制，破解采购需求不明确、市场适配性差等核心问题：组建由采购单位、行业专家、第三方机构组成的专项工作组，以实地走访、问卷调查、案例分析等方式，进行教育装备、信息化项目等重点领域深度需求摸排；建立“红黄蓝”风险预警模型，分级评估需求合理性、市场供给能力、技术可行性等；创新“模拟招标”预演模式，正式招标前组织供应商座谈会以保证顺利运行。
       精细打磨标书，深耕招标质量——打造“标准化+个性化”招标文件体系，制定《政府采购负面清单》，明确禁止设置地域歧视、所有制限制等12类不合理条款。严把招标文书质量关，必须内容完整涵盖招标公告、投标须知、采购需求、合同条款、评标标准等基本要素，确保供应商可全面、准确地把握招标项目的各项具体要求。    科学统筹节点，保证充分竞争——根据采购项目的复杂程度和规模大小，科学合理地确定招标公告发布时间、投标截止时间和开标时间，尽量避开节假日，为供应商预留准备投标文件的充足时间，避免因时间紧迫而导致部分潜在供应商无法参与投标，以利于招标活动的充分竞争。
       平桥区财政局下一步将结合《政府采购法》修订等等契机，深化“互联网+政府采购”等相关改革，推动建立跨部门信用共享机制，力争年内实现首次招标项目成功率达100%，为持续优化营商环境、促进高质量发展注入新动能。