王岗乡关于2025年度法治政府建设情况的报告

　　根据《党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定》《河南省法治政府建设实施方案(2021—2025年)》要求，现将王岗乡2025年度法治政府建设情况报告如下：

　　一、强化政治引领，压实法治建设领导责任

　　(一)扛牢第一责任人职责。乡党委、政府始终将法治政府建设作为“一把手”工程，成立由党委书记任组长，乡长任副组长的法治建设领导小组，全年召开党委专题会议4次，研究解决规范性文件管理、执法队伍建设等重大问题6项。党政主要负责人带头履行职责，全年牵头督办法治重点工作12次，听取工作汇报6次，确保各项任务落地见效。

　　(二)深化习近平法治思想学习。建立常态化学习机制，将习近平法治思想纳入党委理论学习中心组学习计划，全年开展专题学习5次，实现领导班子成员全覆盖。组织乡、村两级干部开展法治集中培训4期，参训人数达230人次，邀请法律顾问、法官开展专题讲座2场。落实“关键少数”学法制度，领导干部、在职工作人员学法考试参学率、通过率均达100%，推动党员干部运用法治思维和法治方式解决问题的能力显著提升。

　　（三）健全工作推进机制。完善法治建设协调联动机制，每月召开法治工作推进会，通报任务完成情况，协调解决堵点难点问题。将法治素养和法治能力作为干部选拔任用、评优评先的重要依据，树立重视法治的用人导向。

　　二、聚焦重点任务，提升法治政府建设质效

　　（一）依法履行政府职能。深化“放管服”改革，推行政务服务“马上办、网上办、就近办”，全年办理政务服务事项800余件，办结率95.8%，群众满意度达98%以上。优化营商环境，开展“法治护航营商环境”专项行动，规范涉企执法检查，制订全年涉企检查计划，开展跨部门联合检查6次，减少重复检查、随意检查等问题，为10家企业提供法律咨询服务20余次。

　　（二）完善依法行政制度体系。加强规范性文件管理，严格执行“立项、起草、审查、公布、备案”全流程规范，全年制定的规范性文件全部经过合法性审查和集体讨论决定，备案率、合法率均达100%。建立政府法律顾问制度，乡本级及15个村实现法律顾问全覆盖，提供法律意见 40余条，有效防范法律风险。

　　（三）规范重大行政决策。严格落实重大行政决策程序，明确决策范围、流程和责任。全年召开重大行政决策研讨会2次，涉及乡村道路硬化、污水处理厂建设等民生项目，征求群众意见60余条，采纳合理建议16条。所有重大决策均经过合法性审查和集体讨论，全年累计审查重大决策事项11项，确保决策科学合法。

　　（四）严格规范公正文明执法。整合乡综合行政执法队伍力量，明确执法权限和责任，开展执法人员培训6期，参训执法人员50人次，全部通过执法资格考试。推行“清单化”执法，制定行政执法事项清单86项，规范执法流程。落实“双随机、一公开”监管，全年开展随机检查32次，检查市场主体、公共场所等50余家。全年办理行政处罚案件3件，无行政复议、行政诉讼败诉案件。

　　（五）提升突发事件应对能力。健全突发事件应急处置机制，修订完善防汛抗旱、森林防火等应急预案6个，开展应急演练5次，参与人数达150余人次。建立突发事件信息报告制度，畅通信息报送渠道，全年未发生迟报、漏报、瞒报情况。加强应急物资储备，储备救生衣、灭火器等应急物资1000余件，确保突发事件能够快速响应、有效处置。

　　（六）高效化解社会矛盾纠纷。践行新时代“枫桥经验”，健全“乡、村、组”三级矛盾纠纷调解网络，设立乡级调解委员会1个、村级调解委员会15个。全年排查矛盾纠纷110起，成功调处101起，调处成功率达91.8%。开展“法律明白人”培养工程，培育村级法律明白人75名，为群众提供法律咨询、纠纷调解等服务60余次。

　　（七）强化权力监督制约。加强政府督查，全年开展法治建设、民生工程等专项督查2次，发现并整改问题2项。推进政务公开，全年主动公开政府信息76条，其中政策文件及解读5条、财政信息3条、工作动态68条，依申

　　请公开事项5件，办结率100%。自觉接受人大监督、群众监督和舆论监督，办理人大代表建议、政协委员提案3件，办结率100%。

　　（八）推进数字法治政府建设。依托区级一体化政务服务平台，完善乡级政务服务大厅功能，设置综合服务窗口8个，实现“一窗受理、集成服务”。推广“互联网+政务服务”，引导群众通过手机APP、微信公众号等线上渠道办事，全年线上办理事项占比达45%。

　　三、正视短板弱项，剖析存在问题

　　（一）法治建设基础仍需夯实。部分村法治建设重视程度不够，法治宣传教育形式单一，群众参与度不高，“遇事找法”的意识仍需提升。法治文化阵地建设滞后，15个村中仅2个建成标准化法治文化广场或活动室，覆盖范围不足。

　　（二）执法能力有待提升。乡综合行政执法队伍人员结构不合理，年轻执法人员较少，部分执法人员专业素养不足，应对复杂执法场景的能力欠缺。执法装备配备仍有缺口，执法记录仪、检测设备等专业执法装备不足，影响执法效率和精准度。

　　（三）数字法治建设进展缓慢。乡村两级数字化基础设施建设滞后，部分偏远村网络覆盖质量不高。群众线上办事习惯尚未完全养成，老年人、农村群众等群体线上办事难度较大。政务数据共享不充分，部门间数据壁垒未完

　　全打破，影响服务效率。

　　四、明确工作方向，谋划2026年重点安排

　　（一）持续强化法治思想引领。深入学习贯彻习近平法治思想，将其纳入党委理论学习中心组学习、干部教育培训的重要内容，全年开展专题学习不少于6次、集中培训不少于4期。创新法治宣传教育形式，开展“法治进乡村、进学校、进企业”等主题活动12场次，提升全民法治意识。

　　（二）全面提升依法行政水平。进一步完善权责清单、行政执法事项清单，动态调整并向社会公开。加强规范性文件全生命周期管理，提高制度建设质量。严格落实重大行政决策程序，扩大公众参与范围，提升决策科学化、民主化、法治化水平。

　　（三）加强执法规范化建设。加大执法队伍培训力度，开展执法业务专项培训不少于2期，鼓励执法人员参加法律职业资格考试，提升专业素养。补齐执法装备短板，购置执法记录仪、检测设备等专业装备，提高执法精准度和效率。完善跨部门联合执法机制，提升执法合力。

　　（四）加快数字法治政府建设。推进乡村数字化基础设施升级，提升偏远村网络覆盖质量。优化线上政务服务平台功能，简化办事流程，开展线上办事培训，提升群众线上办事使用率。打破部门数据壁垒，推进政务数据共享共用，实现“一次采集、多方复用”。

　　（五）强化工作保障落实。加大法治建设经费投入，将法治建设所需经费纳入年度财政预算，保障执法装备、宣传教育、队伍培训等工作开展。加强法治工作队伍建设，通过招录、选调等方式充实专业人才，建立法治工作联络员制度，确保各项任务落到实处。

　　平桥区王岗乡政府

　　2026年3月16日